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Aprender · glossário

As palavras, e o que elas querem dizer aqui.

O planejamento tem um vocabulário que é quase estável entre empresas e completamente instável dentro de uma. Esta página diz o que cada termo significa do jeito que usamos, e onde as nossas próprias palavras de modelagem se encaixam nas que você já tem. As siglas ficam em inglês em todos os idiomas deste site, porque é assim que as ferramentas do próprio leitor as escrevem.

Atualizado em · 18/09/2026 Três grupos · processos, planejamento, o modelo

01
Os processos

Os ciclos que uma empresa roda, e para que serve cada um.

S&OP
Sales and operations planning. O ciclo mensal em que demanda, suprimento, finanças e a diretoria combinam um conjunto único de números — quanto será vendido, se dá para produzir e movimentar, e o que isso faz com o P&L. A entrega dele é um plano de consenso que todo mundo passa a ter de cumprir, e é por isso que vale ter a discussão em um modelo só, e não em quatro decks. S&OP no Superiora Planner.
FP&A
Financial planning and analysis. O ciclo próprio da área de finanças: o orçamento, o reforecast, o pacote de variações, e responder por que uma linha se mexeu. A característica que o distingue é ser medido contra um compromisso — o plan of record — e não contra a última versão de si mesmo. FP&A no Superiora Planner.
xP&A
Extended planning and analysis. FP&A esticado para além de finanças, até os planos operacionais de que ele depende — força de trabalho, suprimento, capacidade comercial, marketing — para que uma mudança em um seja visível nos outros sem reunião de reconciliação. É menos um processo novo do que a admissão de que um plano financeiro construído sobre números que ninguém da operação reconhece não é um plano. xP&A no Superiora Planner.
DRP
Distribution requirements planning. Descobrir que estoque precisa estar onde, e quando, em uma rede de armazéns e depósitos: a demanda em cada local, a cobertura de que ele precisa, o lead time para repô-lo, e os fluxos entre locais que decorrem disso. Responde “para onde vai” e não “quanto produzimos”. DRP no Superiora Planner.
MRP
Material requirements planning. Explodir um plano de produção pela lista de materiais até os componentes e as matérias-primas que ele consome, deslocados pelos respectivos lead times, e compensar isso com o que já está em estoque ou pedido. Responde “o que precisamos comprar, e até quando”. MRP no Superiora Planner.
Demand forecasting
Estimar o que será vendido, em geral ajustando uma baseline estatística ao histórico e depois corrigindo-a com o que o negócio sabe e o histórico não — uma promoção, um cadastro ganho, um concorrente que saiu. A previsão é a entrada de quase todo o resto, e é por isso que os erros dela são caros. Demand forecasting no Superiora Planner.

02
Termos de planejamento

As palavras que são usadas de forma solta, definidas de forma apertada.

Decisão
Uma escolha que uma pessoa ou um comitê faz, em uma janela, que fixa o que o plano abaixo dela tem permissão de dizer — um sortimento aprovado, um envelope dado a uma área, uma fábrica aberta. Na Superiora, uma decisão é um objeto no modelo, com responsável, data e o seu raciocínio, e não uma nota em um deck ao lado dele: o que ela alcança é computável, então mudá-la recalcula tudo abaixo dela.
Driver
A grandeza a partir da qual um plano é construído, em vez de digitada nele — um preço, uma taxa de conversão, um custo unitário, uma premissa de produtividade. Planejamento driver-based quer dizer que os números são derivados de um conjunto pequeno deles, em vez de lançados linha a linha, o que torna uma variação explicável em uma linha em vez de em três reuniões.
Plan of record
A versão aprovada, datada e congelada contra a qual todo o resto é medido. Rebaseie-a sem critério e a variação deixa de significar qualquer coisa; recuse-se para sempre a rebaseá-la e no terceiro trimestre ninguém mais olha para ela. De um jeito ou de outro é uma decisão, e é melhor tomada às claras.
Switchover
A fronteira entre realizado e previsão: o último período fechado. Tudo à esquerda dele é o que aconteceu; tudo à direita é o que está planejado. Uma configuração só o move para o modelo inteiro, e movê-lo é o ato que transforma um mês de previsão em um mês fechado.
Trava de período
Um período fechado que recusa toda escrita nele — digitada, colada, importada, agendada, ou feita pelo próprio sistema. É o que faz um pacote emitido em março ainda fechar em novembro, e o que deixa a comparação com o ano passado estável o bastante para se discutir com ela.
Cenário
Uma alternativa nomeada, mantida ao lado dos números de trabalho: o mesmo modelo com uma ou mais decisões ou drivers mudados, de modo que a consequência é derivada em vez de redigitada. Um cenário é um argumento que dá para ler ao lado da base, não uma cópia do arquivo com outro nome.
Versão
Um estágio do mesmo plano — Actual, Budget, Forecast — mantido como um eixo próprio do modelo, de modo que o P&L pode ser lido em qualquer um deles e a variação entre dois é uma subtração, não uma reconciliação.
Rolling forecast
Uma previsão que olha sempre a mesma distância à frente: o realizado até a data, mais um plano para os períodos restantes, recortada a cada ciclo. Ela só é viável quando a regra de reforecast diz o que pode se mexer — caso contrário é uma rodada de orçamento mensal com um nome mais simpático.

03
O modelo

Como a plataforma chama as partes de um modelo.

Se você já construiu no Anaplan, a semântica vai ser familiar e vários dos nomes são os mesmos. Onde os nossos diferem, damos os dois.

Dimensão
Um eixo do modelo e a lista de membros nele: produtos, lojas, centros de custo, meses. Membros podem ser hierárquicos, então um pai agrega os filhos — às vezes com um peso, que é como uma linha redutora ou de despesa sobe negativa. (Um modelador de Anaplan chamaria isso de list, e a API da plataforma responde pelos dois nomes.)
Hipercubo
Uma grade sobre um conjunto de dimensões — Vendas por Loja por SKU por Semana, digamos — que guarda as medidas que compartilham esse grão. Escolher as dimensões de um cubo é a primeira decisão de modelagem e a mais cara de mudar. (Anaplan: um module.)
Medida
Uma linha em um cubo. Ou de entrada, em que uma pessoa ou uma importação escreve, ou de fórmula, que é calculada e não pode ser digitada por cima. Uma medida de fórmula é somente leitura por construção, não por convenção. (Anaplan: um line item.)
Fórmula
A expressão que define uma medida calculada, escrita contra outras medidas pelo nome, com as dimensões alinhadas automaticamente. Ela é verificada contra o formato do modelo quando é salva — então um descasamento dimensional ou uma referência circular é recusado, com nome e tudo, enquanto você ainda está pensando nele, e não quando o modelo é executado.
Acesso seletivo
Também acesso dimensional. Conceder a um usuário fatias específicas de um modelo — uma região, uma entidade, um conjunto de centros de custo — em vez do modelo inteiro. As concessões são explícitas e são aplicadas do lado da leitura, então uma célula que você não pode ver nunca é oferecida para escrita.
Changeset
Um conjunto de edições preparadas juntas e aplicadas como uma revisão só, com o impacto visível antes de entrarem. Se foi construído contra uma revisão que já se moveu, ele conflita inteiro em vez de entrar pela metade — não existe último-a-escrever-ganha em silêncio.
Log de auditoria
O registro append-only de toda mudança em um modelo: o que mudou, por quem, quando. O estado é reconstruído reproduzindo-o em vez de editado no lugar, e é por isso que um reinício devolve o modelo exatamente como estava e por que um número sempre pode ser rastreado até o ato que o produziu.
Revisão
Um estado publicado do modelo, produzido ao aplicar um changeset. Quem lê vê uma revisão consistente enquanto uma escrita está em andamento, então um relatório nunca pega o modelo no meio de uma mudança.

Traga suas decisões. A Superiora faz o planejamento.

Levantamos o modelo de decisão sobre os seus próprios objetivos, dados e KPIs, e então construímos os planos e testamos os cenários por baixo deles. Uma hora para vê-lo funcionando nos seus próprios números.

Um formulário, ou o seu cliente de e-mail — os dois chegam ao time fundador